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       2009年4月11、12日，航達聘請外部專業(yè)培訓講師對生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員以及相關人員進行為期兩天的培訓。老師用生動的案例，結合航達的業(yè)務情況，采用互動式的方式精辟地分析了生產(chǎn)流程中各個環(huán)節(jié)的控制原理與方法，為生產(chǎn)管理人員明確了責任與目標，學習了一些典型且有效的生產(chǎn)管理方法。

      培訓結束后，參加學習的人員分別從自己身邊流程著手進行分析總結，提出了很多好的建議和意見。